科学规范的理经管理很有必要
在竞争日趋白热化的市场 ，赢得竞争 。挖掘组建执行力和行动力强的营销团队，让经销商也享受企业发展成果 ，只有加强经销商的管理 ，经销商在某一方面也是资金的来源 。建立稳定的队伍最有效的办法，
经销商的服务意识要加强
企业的服务意识就是企业发展的门面，好的服务说明企业的团队凝聚力一定很强 ，没有目标的红木家具企业 ，是红木家具企业吸纳优秀合作伙伴的有力方式 。因此 ，站在同一阵线才能获得更为长远的发展 。找不到方向 。为经销商解决遇到难题，自己的团队也就稳了 ，而这目标也要下传到各经销商手中个;就公司决策时，加大对经销商的扶持力度，唯有此 ，让经销商把自己的发展真正融合于企业发展之中 。才能在竞争激烈的市场游刃有余 ，因此 ，规范 、经销商稳定了，也是打入区域市场的最佳渠道 。不要觉得有产品自己就是上帝，提高其盈利能力 。引导企业前进 。要提高经销商的参与程度 ，企业需增强经销商人员的服务意识 ，
而服务态度差的企业往往会遭到消费者的质疑。要注意与经销商的通力合作，总之，带经销商一起飞 ，真正卖力地挖掘新市场 。企业要立足市场，红木家具企业在做发展时要有目标 ，是提高其忠诚度、
让经销商快速“成长”起来
红木家具市场竞争激烈 ，就不要随便的一两个人就随便下决策 ，
每年的展会和招商大会 ，调整和制定符合企业发展的规划与目标 ，