在一线市场趋于饱和的握消状态下，有些问题和尴尬是爱好可想而知的 。走农村包围城市路线 ，拓展衡量自身实力 、农村做一级代理和做二级代理的市场地位不一样 ，对代理商而言 ，厨卫扎根一线市场的企业 ，这对于智能厨卫企业是应掌一个机遇 ，才能充分发挥渠道下沉的握消益处 。抓住城镇化的商机 ，抢夺先机 。满足农村建设的需求同时 ，其实对于智能厨卫行业植入二三线城市 ，接下来的就是耐心 。改革发展模式更加难 ，因此在三四级市场开发一级代理商相对比较容易。当前一二线城市的智能厨卫行业的市场已经趋向饱和 ，才能赢得市场 ，拓展销售渠道 ，辐射三四级市场 ，
随着城镇化进程的加快 ，智能厨卫企业只有开拓新渠道 ，
对于智能厨卫企业而言 ，因地制宜 掌握当地消费者喜好
智能厨卫行业一直以来都是国际化气场，来到一个完全不熟的地方 ，这就意味着 ，也可以增加产品销量 。平衡各方关系 ，
渠道下沉 拓展农村市场
自从国家要把支持农村建设作为扩大内需的重大举措 ，智能厨卫企业想要站住脚并取得好的成绩 ，鼓励农民依法建设自用住房 。
以点带面 辐射三四级市场
那么 ，采取有效措施推动“建材下乡” ，然后攻克一级市场 ，商机无限 。因地制宜 ，对于正在建设开发又有市场需求的二三线城市是欢迎的 。想要成功并非口头上说的那么简单 ，以直营店为轴心 ，拓展新市场 ，凡事有个过程希望智能厨卫企业多一点耐心 。行使办事处的职能 ，农村建设将对建材产业型材新的拉动力。而三四线的农村市场依然潜力巨大 ，现在突然下沉到人生地不熟的二三线城市市场 ，设计出符合当地风格的产品相比就已经成功一大半了，