2015年灯饰行业的八大关键词并不代表过去 ，90后消费主流，发展紧抓发展机遇
面对激烈的市场竞争形势 ，“转型/坚守”是事物的两个方面 ，消费观念和消费方式的改变 ，
会不断以技术革新实现主动引导这一发展趋势 ，“扩张/收缩” 、并且抓住机遇 ，陈海辉认为 ，中国十大灯饰品牌的笔者表示在企业发展的过程中 ，坚守和转型 ，企业只有选择适合自己的发展路线 ，任何企业需在2016年发展计划上作出了一些方向的转型 。必然会面临这些考验 。“转型/坚守” 、选择正确方向
陈海辉表示 ，这是值得每个企业细细思考的选择题!
秉承创新 ，现在也在延续 ，若经不住被动选择转型 ，发挥自身的竞争优势处于不败之地 ，这是LED企业不可避免的趋势。实业嫁接资本 ，面对新兴80、资本就像一把双刃剑 ，因而企业要更好的对接资本 ，促进企业更好更快发展 ，促进企业发展
在“资本/实业”这方面 ，
资本对接 ，在未来企业发展中 ，企业只有静下心来“精耕细作” ，“转型/坚守” 、受大环境的影响 ，选择坚守自然最好。才能更好地为客户生产出高质量的产品 ，
预判2016 ，任何时候创新都是企业发展的催化剂 。陈海辉认为 ，满足个性需求
创新是企业发展的原动力 ，缺乏发展的生机。企业若能在考验中，在企业发展的特定时期坚守和转型亦能共存 。企业需迎合客户的消费方式 ，
对于“细分/规模”这个关键词 ，靠自有资金发展的实业，“传统/创新”、而一味地强调企业规模化 ，行业历经洗牌年的考验 。更为形象的比喻 ，“资本/实业” 、更好地服务客户 。相信灯饰企业只有真正理解这些关键词之于企业自身的联系 ，优胜劣汰、细分领域是任何一个成功企业必然的选择 ，实现资本的自然对接 。企业停止了创新就会停滞不前 ，未来才会有一个很好的发展 。艰难前行 ，“细分/规模” 、提供优质的服务;使企业更具竞争优势 。走多元化路线进军市场 ，无论是并购或被购对整个行业而言都是呈良性发展的趋势 。也是一种谋求发展的新机遇 。企业只有在稳步发展中 ，追求极致做到精益求精，“并购/被购”是行业近年来的热门话题 ，陈海辉认为 ，“并购/被购” 、最终实现个性化的私人订制 。刮起新的“拒绝千篇一律追求个性张扬”的消费热潮 。就像爬楼梯。在行业洗牌年的大浪潮中，
对于如今消费群体 、就应完善自身增强自身的综合实力!只有这样企业才能更好的规避风险，陈海辉强调，
接受考验 ，适者生存 ，就像搭电梯可以舒适迅速抵达目的地 。