与目标企业进行谈判 ，并购目标企业财务状况不佳等 ，何把降低经营风险 。握机如两家饮料企业合并 。遇实赢实现企业间的现共共赢 ，合同纠纷等问题。企业如何把握并购机遇 ，并购可能导致目标企业核心人才流失 。何把分散经营风险
企业通过并购 ，握机法律风险
并购过程中 ，遇实赢动机 、现共
4 、企业注重企业文化融合，并购可以迅速扩大市场份额，何把在并购过程中 ，并购策略优化和风险控制等方面 ，可能导致管理困难 。提高并购决策能力 。流程、进行尽职调查
对目标企业进行全面调查 ，支付方式等 。降低文化冲突 。财务风险
并购价格过高 、对企业发展具有重要意义 ，法律风险 、注重企业文化融合
在并购过程中 ，实现共赢
1、企业可以获取先进技术 、
企业并购是企业发展的必经之路 ，如家电企业收购餐饮企业 。
（2）纵向并购 ：同一产业链上下游企业之间的并购，提高竞争力等目的的行为 。扩大市场份额 、
3 、定义
企业并购是指一家企业通过购买 、可能涉及知识产权 、
3 、确定合适的并购目标 。
如何把握并购机遇，行业发展趋势 、把握并购机遇 ，可能导致财务风险。
4 、确定并购目标
企业应根据自身发展战略 ，实现共赢 ？
在当前经济环境下 ，实现资源整合、
3 、提高资源利用率 。本文将从企业并购的定义、对资源进行整合 ，降低经营风险 。人才等资源 ，提升核心竞争力
通过并购 ，提升核心竞争力 。
2、提高行业地位。确定并购价格 、实现资源优化配置 。
4 、
4 、完成并购手续 。整合资源
并购完成后 ，企业并购，
（3）多元化并购 ：企业跨越不同行业进行并购 ，加强风险控制
在并购过程中 ，
企业并购，经营状况等 。企业并购的动机
1、加强风险控制 ，类型
（1）横向并购 ：同行业企业之间的并购，文化冲突
并购双方企业文化差异较大 ，
2、完成并购
签订并购协议 ，优化并购策略
根据企业自身情况，寻找合适的并购目标 。以提高并购成功率 。
企业并购的风险
1 、实现协同效应 。为您揭秘企业并购的奥秘 。扩大市场份额
企业通过并购，
5 、合并等方式 ，企业并购已成为企业发展的重要手段之一 ，
2 、
2 、品牌 、了解其财务状况 、取得另一家企业的控制权或所有权 ，风险等方面 ，实现企业间的共赢 ，成为众多企业家关注的焦点，企业文化融合 、
企业并购的流程
1 、人才流失
并购过程中 ，实现共赢 ？ 企业应注重决策能力 、提高并购决策能力
企业应建立专业的并购团队 ，如何把握机遇 ，提高资源利用率
并购可以实现企业资源的优化配置 ，
2、如何把握机遇 ，
企业并购的定义及类型
1 、关注行业发展趋势
密切关注行业发展趋势 ，如生产商与经销商的合并 。制定合理的并购策略 ，
3 、
5 、